Operative Exzellenz bei BİRİNCİ: Ein neuer Schritt für nachhaltigen Erfolg

Bei BİRİNCİ setzen wir auf kontinuierliche Verbesserung und Innovation, um unsere nachhaltige Erfolgsgeschichte in einem sich ständig wandelnden globalen Markt zu gestalten. In diesem Zusammenhang haben wir die Abteilung für Operative Exzellenz gegründet, um unsere Prozesse durch einen Lean-Production-Ansatz weiter zu stärken.

Operative Exzellenz ist nicht nur eine Methode zur Verbesserung der Abläufe, sondern ein strategisches Fundament, das unsere Zukunft gestaltet. Um unsere strategischen Ziele für 2025 zu erreichen, kombinieren wir die Grundprinzipien der Lean-Produktion mit digitaler Transformation.

Die Vorteile der Operativen Exzellenz für unser Unternehmen

•  Effizientere Ressourcennutzung: Durch Arbeitsstudienanalysen eliminieren wir unnötige Schritte und erzielen Zeit- und Kosteneinsparungen.
•  Höhere Produktivität: Mithilfe von Wertstromanalysen und Lean-Tools optimieren wir Produktionsprozesse und verkürzen Lieferzeiten.
•  Stärkere Mitarbeiterbeteiligung: Mit Schulungsprogrammen und Verbesserungsprojekten auf der Produktionsfläche steigern wir das Wissen unserer Teams und fördern ihre aktive Beteiligung.
•  Ausrichtung an strategischen Zielen: Operative Exzellenz ist nicht nur ein Werkzeug zur Optimierung, sondern ein strategischer Wegweiser auf unserem Weg zu den Zielen für 2025.

Zusätzlich bewerten wir durch Asakai-Meetings und Gemba Walks die täglichen Abläufe in der Produktion, treten in direkten Austausch mit unseren Teams und setzen schnelle Maßnahmen zur Verbesserung um.

Bei BİRİNCİ gestalten wir die Zukunft weiter mit Lean Production und digitaler Transformation!